企业品牌定位方法，看完就会
1.比附定位法
比附定位法也称类比定位法，又称为逆向定位法,是指拿自己的产品或服务比附领导者 (知名品牌) 的位置，以达到在消费者心目中为自己确立一个位置的方法。最为经典的比附定位案例当属美国艾维斯汽车租赁公司。其著名的“老二宣言”，因为巧妙地与市场领导建立了联系，市场份额大幅上升了28%。
2.利益定位法
利益定位也称为功能定位，即很据产品具有的满足顾客某种需求的功能或所提供的利益来对产品进行定位。宝洁公司的三种洗发水就使用了利益定位:“飘柔”使头发光滑柔顺，“潘婷“为头发提供营养保健，”海飞丝”使头屑去无踪秀发更出众。
3.USP定位法
USP定位即独特消费者主张定位，是以消费者为核心，提出竞争对手尚未提出的独特价值主张或者承诺，直接明了地告诉消费者，购买产品能够得到什么利益公牛插座将自己定位于"安全插座”，广告语”选公牛就是选安全”就是USP定位的应用。
4.目标消费群体定位法
以某类消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务来获得目标消费群的认同。例如:万宝路:万宝路的男人 哈药:专治儿童感冒药统一润滑油:高级轿车专用润滑油。
5.功能定位
消费者使用品牌的产品是为了能够得到更多的价值，希望品牌的产品能够解决自己的实际问题，针对这种情况，在进行品牌定位的时候，一定要将品牌的产品功能和特点来向消费者介绍清楚，需要注意的是，这个功能特点一定是最重要，最核心的，避免消费者因为信息量太大反而无法记住品牌的产品。
6.类别定位
与某些知名而又司空见惯类型的产品做出明显的区别，把自己的品牌定位于竞争对手的对立面七喜所以能成为美国第三大软性饮料，就是由于采用了这种策路，宣称自己是“非可乐型饮料，是代替可口可乐和百事可乐的消凉解渴饮料。
7.档次定位
按照品牌在消费者心中的价值高低可将品牌分出不同的档次，如高档、中档和低档,不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和情感体验。常见的是奢侈品牌的定位策略,如劳力士的“劳力士从未改变世界，只是把那留给戴它的人“。
8.质量价格定位
即将质量和价格结合起来构筑品牌识别，实际中,这种定位往往表现宣传产品的价廉物美和物有所值。戴尔电脑总是强调“物超所值,实惠之选”雕牌用“只选对的，不买贵的“暗示雕牌的实惠价格.
9.文化定位
将文化内涵融入品牌,形成文化上的品牌识别，文化定位能大大提高品牌的品味,使品牌形象更加独具特色。孔府家酒将自身定位于“家酒”。一则“孔府家酒,让人想家”的广告语,引起消费者关于“家”“团圆“等的联想。
10.比较定位
即通过与竞争品牌的客观比较,找出其缺点或弱点,来确定自己的市场地位的一种定位策略。如农夫山泉通过天然水与纯净水的客观比较,确定天然水优于纯净水的事实，宣布停产纯净水，只出品天然水，鲜明地亮出自己的定位，从而树立了专业的健康品牌形象
11.情感定位
运用产品直接或间接地冲击消费者的情感体验而进行定位，用恰当的情感唤起消费者内心深处的认同和共鸣,适应和改变消费者的心理。如飘柔的“飘逸柔顺“在市场上渐渐失去吸引力时，它提出了“飘柔使我更自信”“自信“这一情感定位使品牌具有了鲜活的个性
12.首席定位
首席定位即强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位如宣称“销量第一"。如百威啤酒宣称是“全世界最大，最有名的美国啤酒”双汇强调“开创中国肉类品牌”
13.品质定位
这种方式是通过产品的质量和特点作为传播内容，面向消费者的一种定位方式，主要吸引的客群是哪些更加注重品质的消费者。但是需要注意的是，如果选择这种定位的同时，一定要保证自己产品的价格和质量问题，不然很有可能会起到反效果。
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